personnel training
管培生計(jì)劃是蘇可安針對高等院校中準(zhǔn)應(yīng)屆畢業(yè)生開展的實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃,為我司建設(shè)產(chǎn)、學(xué)、研一體化戰(zhàn)略平臺提供儲備力量,是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的重要舉措。
加入管培生計(jì)劃,我們?yōu)槟峁?/strong>
培訓(xùn)課程:職場進(jìn)階課程、經(jīng)驗(yàn)交流會
師傅帶教:一對一專業(yè)帶教、學(xué)習(xí)打卡作業(yè)、挑戰(zhàn)訓(xùn)練
晉升通道:清晰的職業(yè)晉升通道
交流活動:大咖交流、師兄師姐說、產(chǎn)學(xué)研活動、團(tuán)建活動
您將獲得:職場快速轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)中成長,實(shí)習(xí)期也有舞臺發(fā)光發(fā)熱
信念觸摸未來能力牽引成長
管理干部是公司最主要的脊梁和最寶貴的財(cái)富,是支撐和擔(dān)當(dāng)公司未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的宏觀背景下,探索塑造未來企業(yè)的力量;在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,找到承接公司戰(zhàn)略的路徑方法;在職場進(jìn)階的道路上,突破瓶頸,迎接挑戰(zhàn)。
2022年5月20日,蘇可安藥業(yè)攜手德銳咨詢精心打造的“2022蘇可安干部訓(xùn)練營SKAEM“重磅開營,來自營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能各體系管理干部共計(jì)36人共同參與。這意味著,我司正在進(jìn)一步著重拓展干部們的視野,提升戰(zhàn)略思維,夯實(shí)管理能力,鞏固企業(yè)優(yōu)勢地位,助力蘇可安穩(wěn)健發(fā)展。
干部培養(yǎng)項(xiàng)目的意義承載
1、擴(kuò)展管理干部團(tuán)隊(duì)思維與視野,適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的高挑戰(zhàn)與變革
2、把單一技能人才培育成業(yè)務(wù)管理精英,提升管理隊(duì)伍的數(shù)量/質(zhì)量
3、統(tǒng)一理念、方法、工具,培訓(xùn)中落地管理標(biāo)準(zhǔn)
4、創(chuàng)造跨部門溝通的平臺,形成跨系統(tǒng)/部門研討、合作、互相學(xué)習(xí),解決問題的氛圍
5、蘇可安藥業(yè)的“干部黃埔一期”,培養(yǎng)出與行業(yè)同發(fā)展的中堅(jiān)力量
課程特色
懂自己:領(lǐng)導(dǎo)力的提升始于自我認(rèn)知
練管理:以自我認(rèn)知為基礎(chǔ),針對性發(fā)展培養(yǎng)管理者管理能力及影響力
提績效:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合提升干部管理解決問題的能力,讓培訓(xùn)直接為組織發(fā)展創(chuàng)造績效
系統(tǒng)化的新員工培訓(xùn)不僅可以傳遞蘇可安藥業(yè)企業(yè)文化理念,塑造員工的行為、增強(qiáng)員工歸屬感,幫助他們快速融入我司,更清晰其職能和定位,致使其快速成長。
課程特色
1、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,角色代入周期訓(xùn)練營體驗(yàn)?zāi)J?,小班化脫產(chǎn)教學(xué)場景
2、重視傳統(tǒng)課堂教學(xué)與實(shí)景體驗(yàn)相結(jié)合,構(gòu)筑全方位多視角的滲透式學(xué)習(xí)成長
3、結(jié)合個人及小組積分賽、star計(jì)劃及復(fù)盤總結(jié)層層遞進(jìn),貫穿課程始終

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